İşyerinizde her gün olup biten, çalışanların veriminden itibarınıza kadar birçok değişkeni etkileyen görünmez bir sistem var, İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG). İSG, yalnızca kazaları önlemek için duvarda asılı prosedürlerden ibaret değildir, üretimden bakıma, insan kaynaklarından satın alma süreçlerine kadar bütün işleyişi kapsayan bir yönetim disiplinidir. Uluslararası Çalışma Örgütü bu alanı, çalışmaya bağlı hastalık ve yaralanmaların önlenmesi, çalışma koşullarının iyileştirilmesi ve çalışanların refahının korunması için geliştirilen standart ve uygulamalar bütünü olarak tanımlar. Bu bakış, İSG’yi maliyet kalemi olmaktan çıkarır, sürdürülebilirlik ve kurumsal güvenin ana unsuru haline getirir.
Türkiye’de İSG’nin yasal temeli 6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunudur. Kanunun amacı açık, işyerlerinde sağlığın ve güvenliğin sağlanması ve mevcut şartların iyileştirilmesi için işveren ve çalışanların görev, yetki ve yükümlülüklerini düzenlemek. Kapsamı da geniş, kamu ve özel sektör dahil, stajyer ve çıraklar da olmak üzere tüm çalışanları kapsar. Bu çerçeve, İSG’yi her kurum için bağlayıcı bir yönetim konusu haline getirir.
İSG tam olarak nedir, neleri içerir?
Kısaca, İSG, işyerindeki tehlike ve risklerin sistematik olarak belirlenmesi, risk değerlendirmesi, bu risklerin kontrol hiyerarşisine göre yönetilmesi ve sonuçların sürekli izlenmesi ile ilgilidir. Bunun içinde şunlar yer alır, planlama, uygulama, kontrol ve iyileştirme döngüsü, yasal uygunluk, çalışan katılımı ve iletişim, eğitim ve yetkinlik yönetimi, kaza, ramak kala ve meslek hastalığı kayıtlarının tutulması, acil durum planı ve tatbikatlar, tedarikçiler ve taşeronlar ile koordinasyon.
İSG neden gereklidir?
İş kazaları ve meslek hastalıklarını azaltır, üretim sürekliliğini güçlendirir.
Çalışan bağlılığını ve kurum itibarını artırır, denetimlerde uyumu kolaylaştırır.
İklim kaynaklı yeni risklerin, ısı stresi, aşırı hava olayları, UV maruziyeti gibi, giderek arttığı bir çağda, risk yönetimini güncel tutar. International Labour Organization
Dünya’da İş Sağlığı ve Güvenliği’nin tarihsel gelişimi
İş Sağlığı ve Güvenliği konusunda ilk çalışmalar tarihsel olarak çok eskilere dayanmaktadır. İnsanlar yerleşik hayata geçtikçe bazı işlerin diğerlerine göre daha tehlikeli olduğunu fark etmiştir. Sanayi devrimiyle birlikte, 19. yüzyılda özellikle İngiltere’de iş sağlığı ve güvenliği konusunda birçok düzenleme yapılmıştır. İngiltere’de 1848 yılında iş sağlığı ve güvenliği konusunda önemli kanunlar yayınlanmıştır. İSG’nin öncü ülkesi olan İngiltere’de, standartları belirleyen BSI (British Standards Institute) kurumu, bugün dahi dünya genelinde iş sağlığı ve güvenliği standartlarını belirleme ve standartlaştırma görevini sürdürmektedir.
Antik Roma Döneminde İSG
Roma döneminin Plini ile birlikte önemli düşünürlerinden biri olan Yunan hekim Dioscorides Pedanius, Roma ordusu adına tıbbı araştırmalarda bulunmuş ve en önemli eseri olan “İlaç Bilgisi Üzerine” (Peri Hyles latrikes) adlı kitabında ilaçları sınıflandırmış ve zararlı maddeleri bitkisel, hayvansal ve mineral kaynaklı olarak üç başlık altında değerlendirmiştir.
Yine bu dönemin ünlü düşünürlerinden Juvenal ise; çalışanların ayaklarında oluşan varis oluşumuna ve demircilerde görülen göz hastalıklarına yönelik olarak tespitlerde bulunmuştur. Bu döneme ait eski çağlardaki çalışmaların benzerleri; gelişen teknik dönüşüm süreci, Rönesans ve Reform dönemleriyle birlikte modern tıbbın sağladığı imkanlarla daha da geliştirilmiştir.
Sanayi Devrimi Öncesinde İSG
Tarım, insanlığın yerleşik hayata geçtiği ilk büyük devrimdir. Tarımla beraber insanlar toplu olarak yaşamaya başlamış, ancak bu süreçte sağlık sorunları da artmıştır. M.Ö. 2600’lü yıllarda, İmhotep, Mısır piramitlerinin inşası sırasında işçilerde ortaya çıkan sağlık sorunlarına dikkat çekmiştir. M.Ö. 2000’li yıllarda Hammurabi Kanunları ile iş sağlığı ve güvenliği konusunda temel düzenlemeler getirilmiştir. Tarihçi Heredot, çalışanların beslenme alışkanlıklarının iş verimliliği ile ilişkisine dikkat çekmiştir. Hipokrat, işin çalışanın sağlığı üzerindeki etkisini incelemiş, özellikle kurşun madenlerindeki zehirlenmelerden bahsetmiştir. Nicander, bu çalışmaları ileri taşıyarak, sağlık sorunlarının önlenmesine dair önerilerde bulunmuştur. Plini, tozlu madenlerde çalışanların korunması için başlarına torba benzeri bir maske takmaları gerektiğini belirtmiştir.
Türkiye’de İSG’nin Gelişimi
Türkiye, 1999 yılında Helsinki’de gerçekleştirilen Avrupa Birliği Zirvesi’nde aday ülke statüsü kazandı. Zirvede, aday ülkelere uygulanan kriterler ortaya koyulmuştur. Türkiye’nin mevzuatını AB standartlarına uygun hale getirme sürecinde iş hayatı da gözden geçirilmiştir. 2003 yılında 4857 sayılı İş Kanunu yayınlanarak yürürlüğe girmiştir. İş Sağlığı ve Güvenliği konusundaki uygulamalar, bazıları 4857 sayılı kanuna bağlı olan İSG Tüzüğü ile hayatımızda yer bulmuştur. Ancak bu alandaki mevzuatı daha da güçlendirmek adına 2012 yılında 6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu çıkarılarak yürürlüğe girmiştir.
Yasal çerçeve ve temel yükümlülükler
Türkiye’de İSG faaliyetleri Kanun ve ikincil mevzuatla somutlaşır. Risk Değerlendirmesi Yönetmeliği, her işyerinde, tasarım aşamasından itibaren tehlikelerin tanımlanmasını ve risklerin sistematik olarak değerlendirilmesini zorunlu kılar. Bu yalnızca bir rapor üretmek değildir, tehlike kaynağında mücadeleyi ve uygulanabilir kontrol tedbirlerinin planlanmasını şart koşar. cdn.iuc.edu.tr
İşveren, iş güvenliği uzmanı ve işyeri hekimi görevlendirir, çalışanlara uygun kişisel koruyucu donanım sağlar ve eğitim verir. Tüm bu faaliyetlerin maliyeti çalışana yansıtılamaz, sorumluluk devredilemez. Bu ilkeler, kurumsal hesap verebilirliğin temelidir.
Nasıl işler, hangi sistem mantığıyla çalışır?
Olgun bir İSG yaklaşımı, Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al (PUKÖ) çevrimine yaslanır ve süreçlerle bütünleşir:
Planla, tehlike envanteri çıkar, iş ekipmanları, kimyasallar, ergonomi, saha trafiği, yüksekte çalışma gibi konularda riskleri belirle, yasal gereklilikleri haritalandır, hedef ve performans göstergeleri koy.
Uygula, kontrol tedbirlerini hayata geçir, iş izinleri, kilitleme-etiketleme, makine koruyucuları, havalandırma, erişim kontrolü, iş başı konuşmaları, eğitim ve talimatlar.
Kontrol et, denetim, davranış gözlemleri, çevresel ölçümler, ramak kala bildirimleri ve kaza araştırmaları ile performansı izle.
Önlem al, kök neden analiziyle düzeltici-önleyici faaliyetleri uygula, standartları ve eğitimleri güncelle, tedarikçi ve taşeron yönetimine yansıt.
Bu döngüyü bir yönetim sistemi ile güvence altına almak isteyen kurumlar için, ISO 45001 uluslararası bir çerçeve sunar. ISO 45001, tehlike tanımlama, risk ve fırsatların belirlenmesi, çalışan katılımı ve liderlik, değişiklik yönetimi, dış kaynaklı süreçlerin kontrolü gibi konularda net gereklilikler koyar. Standardın özü, risk tabanlı düşünme ve sürekli iyileştirmedir. ISO
Kontrol hiyerarşisi, riskleri doğru sırayla yönetmek
Riskleri yönetirken önce eliminasyon ve ikame düşünülür, ardından mühendislik kontrolleri, idari kontroller ve son çare olarak KKD gelir. Doğru sıra önemlidir, çünkü risk kaynağında yok edilmedikçe güvenlik netliği sağlanmaz. Örneğin solvent bazlı boya yerine su bazlı boyayı seçmek ikamedir, kaynak dumanına lokal emiş uygulamak mühendislik kontrolüdür, çalışma süresini sınırlandırmak idari kontroldür, maske kullanımı ise KKD’dir. CDC
Kurumsal roller, kimin sorumluluğu ne
İşveren, mevzuata uyumu sağlar, gerekli insan ve finansal kaynağı ayırır, hedefleri ve politikayı belirler, sorumlulukları atar, sonuçları izler.
Çalışanlar, tehlike bildirimi yapar, prosedürlere uyar, eğitimlere katılır, KKD’yi doğru kullanır.
İSG profesyonelleri, risk değerlendirmesini koordine eder, kontrol tedbirlerinin etkinliğini takip eder, kaza araştırmalarını yürütür ve yönetimi düzenli raporlar.
Yöneticiler, İSG’yi iş planına dahil eder, iş izinlerini uygular, iş başı konuşmalarını yapar, sahada görünür liderlik sergiler.
Bu görev dağılımı, kağıt üzerinde değil, günlük iş akışında görünür hale geldiğinde sonuç üretir. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı
Ölçmeden yönetilmez, hangi metrikler işe yarar
İSG performansını tek bir göstergeyle ölçmek eksik kalır. Dengeli bir pano oluşturun:
Öncü göstergeler, eğitim tamamlama oranı, ramak kala bildirimi, kapalı açık denetim bulguları, düzeltici faaliyetlerin kapanma süresi, ekipman bakım zamanında tamamlama.
Gecikmiş göstergeler, kaza sıklık ve ağırlık oranları, meslek hastalığı vakaları, devamsızlık günleri.
Uyum göstergeleri, yasal yükümlülüklerin yerine getirilme oranı, tatbikat ve ölçümlerin periyodu, iç-dış denetim bulguları.
Risk matrisi nasıl çalışır, nerede hataya düşülür?
Risk, genellikle olasılık x şiddet ile ifade edilir. Pratikte iki noktaya dikkat edin, bir, olasılık yalnızca geçmiş kaza frekansından ibaret değildir, maruziyet süreleri, bariyerlerin güvenilirliği ve süreç değişiklikleri hesaba katılmalı. İki, matris kategorilerini iş türünüze göre kalibre edin, tek tip 5×5 matrisler her sektörde aynı doğrulukta sonuç vermez. Olasılığı düşüren önlemler ile şiddeti düşüren önlemleri ayırt edin, örneğin “düşmeye karşı yaşam hattı” olasılığı, “yüksekte ağ” şiddeti düşürür. Sonuç, kabul edilebilir seviyenin altına inmediği sürece, kontrol kombinasyonları planlayın. guvenliinsaat.csgb.gov.tr
Örnek Vaka: Depolama alanında palet istifleme
Sorun, dar alanda yüksek istif ve yaya-araç trafiği.
Yaklaşım, tehlikeler, devrilme, çarpma, düşme, ezilme, ergonomik zorlanma.
Kontrol planı, yükseklik sınırı ve istif plan şablonu, zemin düzeltme, raflara mekanik kilitleme, yaya yollarında fiziki ayırıcı, forklift için tek yön trafik, hız sınırlaması ve kör nokta aynaları, yüksek raf bölgelerinde düşey ağ, palet kalitesi kabul kriterleri, kaldırma yardımcıları ve ergonomi eğitimi, palet sökümünde kesilme riskine karşı KKD.
İzleme, haftalık görsel kontrol listesi, ramak kala bildirimlerine hızlı geri dönüş, kaza olursa kök neden analizi.
Bu yaklaşım, hiyerarşiyi doğru uygulayan bir örnektir, önce istif yüksekliğini sınırlayıp zemini düzenleyerek kaynağı hedefler, sonra akış ve davranışla olasılığı düşürür, en sonda KKD devreye girer. CDC
İSG’nin bugünü, ortaya çıkan riskler
İklim değişikliği, ısı stresi, UV maruziyeti, hava kirliliği ve aşırı hava olayları gibi faktörlerle işyerindeki risk profilini hızla dönüştürüyor. ILO’ya göre küresel iş gücünün yaklaşık yüzde 70’i bu etkilerle karşı karşıya. Bu, sıcak ortamlarda çalışma planlarının, dinlenme-sulama protokollerinin, gölgeleme ve havalandırmanın, kişisel ve çevresel ölçümlerin ve acil durum senaryolarının güncellenmesi gerektiği anlamına gelir.
Nereden başlamalı, pratik bir yol haritası
Mevcut durum fotoğrafını çekin, yasal gereklilik envanteri ve boşluk analizi, risk değerlendirmesi güncelliği, eğitim ve yetkinlik matrisleri, bakım planları, kaza ve ramak kala verileri.
Stratejik öncelikleri belirleyin, yüksek enerji tehlikeleri, yüksekte çalışma, kapalı alanlar, kimyasal maruziyet, saha trafiği gibi alanlarda hızlı kazanımlar.
Kontrol hiyerarşisine göre müdahale paketleri tasarlayın, eliminasyon ve ikame fırsatlarını önce yakalayın.
Yönetim sistemi yaklaşımını standardize edin, ISO 45001 uyumlu süreç ve KPI setleri kurun, iç denetim planlayın.
Kültür ve katılım, çalışan geri bildirim kanallarını görünür ve ödüllendirici hale getirin, sahada liderlik, günlük iş başı konuşmaları, açık kapı politikası.
Tedarik zincirini unutmayın, yüklenici ve tedarikçi sözleşmelerine İSG hükümleri, sahaya giriş kriterleri ve denetim şartları koyun.
Sonuç, İSG bir güvenlik departmanının tek başına taşıyacağı bir yük değildir. Yönetim taahhüdü, çalışan katılımı ve süreç entegrasyonu olmadan kalıcı başarı gelmez. Yasal uygunluk, kurumsal sürdürülebilirliğin asgari şartıdır, gerçek değer, riskleri kaynağında azaltan tasarım ve süreç kararlarıyla yaratılır. Bugün, işyerinizdeki riskleri ve kontrolleri nesnel olarak değerlendirmek için bir saat ayırın. Hangi tehlikeleri tamamen ortadan kaldırabilirsiniz, nerede ikame mümkün, hangi mühendislik çözümleri erişilebilir, hangi eğitim ve davranışlar etki yaratır, hangi metrikler sizi gerçekten yönlendirir? Verdiğiniz cevaplar, kurumunuzun sağlığı kadar işinizin geleceğini de belirleyecek.
İSG Hizmeti Nasıl Alınır?
Türkiye’de İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu’na göre belirli büyüklükteki işyerlerinin İSG hizmetleri alması zorunludur. Bu hizmetleri kendi bünyesinde sunamayan işyerleri, OSGB‘lerden hizmet almak zorundadır. OSGB’ler, işyerlerine İSG hizmetleri sunma konusunda yetkilendirilmiş özel kuruluşlardır. İSG profesyonelleri (iş güvenliği uzmanı, işyeri hekimi, diğer sağlık personeli) OSGB bünyesinde çalışarak, işyerlerine hizmet verirler.
OSGB’ler, işyerlerinde risk değerlendirmesi, tehlike sınıflandırılması ve analizi yaparak potansiyel riskleri belirler ve koruyucu tedbirleri önerir. Ayrıca, çalışanların İş Sağlığı ve Güvenliği konularında bilinçlenmeleri için eğitim ve danışmanlık hizmetleri sunar ve işyerlerinin İSG standartlarına uygunluğunu denetler.
İş Sağlığı ve Güvenliği hakkında sık sorulan sorular
İSG’ye nereden başlamalıyım, ilk 90 gün için en kritik adımlar neler?
Önce mevcut durum fotoğrafını çıkarın, risk değerlendirmesinin güncelliği, eğitim ve bakım kayıtları, kaza ve ramak kalaları. Ardından en yüksek enerjili tehlikelere odaklanan kısa vadeli kontrol planları hazırlayın. Basit ama etkili uygulamalar, iş izinleri, kilitleme-etiketleme, geçici çözümleri kaldırma, hızlı kazanım sağlar. Son olarak ölçülebilir hedefler ve haftalık takip ritmi kurun.
Risk değerlendirmesi ne sıklıkla güncellenmeli?
Yasal minimumları bir kenara koyun, asıl belirleyici “değişim” olmalı. Süreç, ekipman, kimyasal, organizasyon veya kaza/ramak kala olduğunda güncelleyin. En az yılda bir kez, yüksek riskli alanlarda daha sık gözden geçirme iyi bir pratik. Güncellemenin çıktısı, kontrol planınıza ve eğitim programınıza mutlaka yansısın.
Tehlike ile risk arasındaki farkı sahada nasıl anlatırım?
Tehlike, potansiyel zarar kaynağıdır, risk ise bu zararın ortaya çıkma olasılığı ile şiddetinin birleşimidir. Saha örnekleri kullanın, forklift (tehlike) her zaman var, ancak hız sınırı, ayrılmış yaya yolu ve eğitim ile risk azalır. Bu dil, kontrol tedbirlerini neden önceliklendirdiğinizi anlaşılır kılar.
KKD mi, mühendislik kontrolü mü, hangisi daha etkili?
Öncelik her zaman kaynağa yakın çözümdür, eliminasyon ve ikame ile başlayın. Mühendislik kontrolleri riski sistematik olarak düşürür, idari kontroller davranışı yönlendirir, KKD son katmandır. Bütçe kısıtlarında bile “yüksek etki, düşük bakım” mühendislik çözümlerini arayın.
Ramak kala nedir, neden bu kadar önem veriliyor?
Ramak kala, zarara yol açmadan önce fark edilen olay veya durumdur. Erken uyarı sinyali sağlar ve düşük maliyetle büyük kazaların önüne geçmenizi mümkün kılar. Kolay raporlama kanalları ve hızlı geri bildirim, bildirim kültürünü güçlendirir.
ISO 45001 gerçekten gerekli mi, yoksa mevzuata uymak yeterli mi?
Mevzuat uyumu taban çizgisidir, ISO 45001 ise sistematik yönetim, liderlik ve sürekli iyileştirme çerçevesi sunar. Çok lokasyonlu, yüklenici yoğun veya hızlı büyüyen yapılarda standardın süreç disiplini ciddi fayda sağlar. Ayrıca diğer yönetim sistemleriyle (örneğin kalite) entegrasyon kolaylaşır.
Risk matrisi kullanımında en yaygın hatalar hangileri?
Olasılığı sadece geçmiş kazalara bakarak puanlamak ve maruziyet sürelerini, bariyer güvenilirliğini hesaba katmamak yaygın bir hatadır. “5×5 her yerde çalışır” varsayımı da sorun yaratır, sektöre ve enerji düzeyine göre kalibrasyon yapın. Önlemlerin olasılığı mı şiddeti mi düşürdüğünü netleştirin.
İSG performansını ölçmek için hangi metrikleri seçmeliyim?
Gecikmiş göstergeleri (kaza oranları) öncü göstergelerle dengeleyin, eğitim tamamlama, ramak kala bildirimi, bakım zamanında tamamlama, denetim bulgularının kapanma hızı. Az ama etkili KPI belirleyin, her birinin sorumlusu ve haftalık-aydın takip ritmi olsun. Panonuz karar aldırmalı, sadece rapor üretmemeli.
Yüklenici ve tedarikçilerde İSG nasıl yönetilir?
Sözleşmelere açık İSG şartları, sahaya giriş kriterleri ve denetim planı koyun. Ortak risk değerlendirmesi yapın, iş izinleri ve koordinasyon toplantılarıyla günlük akışı yönetin. Performansı ölçün, ciddi ihlallerde düzeltici faaliyet ve gerekirse iş durdurma uygulayın.
“Stop work” yetkisi kimde olmalı ve nasıl işler?
Her çalışanın, ciddi ve yakın tehlike gördüğünde işi durdurma yetkisi olmalı. Süreç, misilleme korkusu olmadan hızlı eskalasyon, riskin giderilmesi ve güvenli yeniden başlatma adımlarını içermeli. Bu yetkiyi eğitim, görünür liderlik ve açık iletişim desteklemeli.
Uzaktan veya hibrit çalışanlar için İSG kapsamı var mı?
Evet, ekranlı araçlarla çalışma, ergonomi, iş stresi ve yangın ilkeleri gibi riskler yine işveren sorumluluğundadır. Ev ortamı için ergonomi rehberi, mikro molalar, güvenli kablo/elektrik düzeni ve acil durum iletişimi gibi pratik önlemler planlayın. Bilgilendirme ve öz değerlendirme formları faydalıdır.
Isı stresi ve aşırı hava olaylarına karşı pratik plan nasıl olmalı?
Sahaya özel risk değerlendirmesi yapın, dinlenme-sulama protokolleri, gölgelik ve havalandırma, planlı iş rotasyonu uygulayın. Sıcak saatlerde işi yeniden planlamak ve ısı hastalığı belirtileri eğitimi vermek kritiktir. Ölçümlerle takip edip meteorolojik uyarıları operasyon planına bağlayın.
İSG yatırımının geri dönüşü nasıl gösterilir?
Kaza maliyetleri (tedavi, iş gücü kaybı, duruş), kalite kayıpları ve itibar etkisini görünürleştiren basit bir maliyet kaçınma modeli kurun. Öncü göstergelerdeki iyileşmeyi (örneğin bakım zamanında tamamlama) duruş süreleri ve hurda azalımı ile ilişkilendirin. Üst yönetime, “risk azaltım başına maliyet” benzeri net oranlar sunun.
Denetim, teftiş ve kaza araştırması arasında fark nedir?
Denetim, sistemin kurallara uygun işleyip işlemediğini kontrol eder, planlıdır ve belgeleri inceler. Teftiş, sahadaki gerçek uygulamayı yerinde gözler, anlıktır. Kaza araştırması ise olay sonrası kök nedenleri bulur ve tekrarını önleyecek kalıcı önlemleri belirler.
İş izinleri (permit to work) hangi durumlarda zorunlu olmalı?
Yüksekte çalışma, kapalı alan girişi, sıcak iş, elektrik işleri, kazı işlemleri gibi yüksek riskli faaliyetlerde. İzin, risk değerlendirmesi, yetkinlik kontrolü, izolasyonlar ve gözetim planını netleştirir. Süresi ve kapsamı belirli, imzaları tamamlanmış olmalı.
Değişiklik yönetimi (MOC) neden kritik?
Her süreç, ekipman veya organizasyon değişikliği yeni riskler doğurabilir. MOC, değişikliği planlamadan devreye almaya kadar tehlike analizi, eğitim, prosedür ve izin güncellemelerini garanti eder. “Önce güvenli çalışma koşulu” ilkesini korur.
Eğitimleri nasıl daha etkili hale getiririm?
Rol ve risk bazlı modüller hazırlayın, genel sunum yerine saha örnekleri ve küçük grup uygulamaları kullanın. Kısa, sık ve tekrar eden mikro eğitimler ile iş başı konuşmalarını birleştirin. Ölçme-değerlendirme ve saha gözlemleriyle öğrenmeyi pekiştirin.
Kültürü nasıl ölçer ve geliştiririm?
Anonim iklim anketleri, ramak kala bildirimi oranı, müdahale eden liderlik davranışları ve kural dışı durumlara verilen tepkiler iyi göstergelerdir. Yönetimin sahadaki görünürlüğü ve geri bildirim hızı kültürü doğrudan etkiler. İyi örnekleri görünür kılmak ve ödüllendirmek kalıcı değişim yaratır.
Depolama ve intralojistikte çarpma-ezilme risklerini nasıl düşürürüm?
Yaya ve araç yollarını fiziksel olarak ayırın, tek yön trafik ve hız limitleri koyun, kör noktalara ayna yerleştirin. İstif yükseklik sınırları, zemin iyileştirme ve palet kalite kriterleri belirleyin. Forklift eğitimlerini periyodik tazeleyin ve görsel kontrolleri haftalık ritme bağlayın.
Küçük ölçekli işletmeler için en düşük maliyetli üç İSG hamlesi nedir?
Tehlike bildirimi ve hızlı geri dönüş için basit bir kanal kurun. Elektrik, hareketli parçalar ve düşmeye bağlı yüksek enerjili tehlikelerde minimum mühendislik önlemlerini uygulayın, koruyucular ve bariyerler. İş başı konuşmalarını günlük rutine alın, 10 dakikalık odaklı buluşmalar büyük fark yaratır.
Kaynaklar
International Labour Organization, Occupational Safety and Health overview. International Labour Organization
ILO, Ensuring safety and health at work in a changing climate, 2024. International Labour Organization
6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu, T.C. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, Resmî Gazete 28339. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı
İş Sağlığı ve Güvenliği Risk Değerlendirmesi Yönetmeliği, Resmî Gazete 28512, özet ve rehber dokümanlar. cdn.iuc.edu.tr
NIOSH, About the Hierarchy of Controls, 2024, ve EU-OSHA OSHwiki, Hierarchy of prevention and control measures. CDC
ISO 45001, Occupational health and safety management systems. ISO
